Зачем это нужно?

✦︎ Во-первых, причина большой части неудач предпринимателей в процессе проведения изменений – недостаточная оценка собственного управленческого ресурса. Чтобы снизить риски внедрения в бизнес какого-либо решения, необходимо в том числе соотносить это решение с собственными управленческими возможностями и в первую очередь наличием времени.

✦︎ Во-вторых, только оценив, на что уходит ваше время возможно выделить приоритетные для бизнеса задачи.

В этом материале мы возьмём для простоты за основу уже хорошо известный большинству предпринимателей инструмент “Матрица Эйзенхауера” или “Важное-Срочное” и покажем на примере довольно глубокое его применение.